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“干出风采,亮出成绩”,物流中心百日安全活动有声有色
发布日期:2023-11-02    作者:康浩    
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秋风习习,天气渐冷,百日安全活动如期开展。物流中心紧跟公司百日安全建设步伐,以全覆盖、全达标为目标,以活动宣传、人员安全教育培训、隐患排查治理为抓手,切实提高员工安全意识,为公司的安全生产保驾护航。

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“氛围”引领

“遵守安全法规,履行安全职责,提高安全技能,消灭三违行为,保证四不伤害,誓做澳门新莆京app9817安全人”,在百日安全启动仪式上,各部门积极响应,誓要将工作干出成绩,干出风采。

中心在全面分析、梳理生产现场和班组建设现状后,提出了“承包责任田”的管理模式,将现场治理内容划分到各个班组、各岗位,并明确整改要求,落实责任人,利用生产间隙集中对现场进行排查整治。与此同时,通过张贴标语、发放宣传资料、播放宣传影片等多种方式,向员工普及安全生产的相关知识,使员工充分认识到安全生产对于保障生命财产安全的重要性,另一方面要求员工及时明确安全生产要求,确保“肩头有责任,责任有落实,落实有检查”,形成闭环管理,各基层管理人员、班组长、青安岗班组安全员要参与到活动中来,深入一线“找问题、想办法、提措施”进一步形成更加良好的安全生产文化氛围。

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“意识”护航

为进一步强化基层人员安全履职意识,确保生产工作安全稳定,各车间科室紧密结合中心下发安全生产相关文件,及时召开专题学习会,组织全体员工认真学习领会会议及文件精神,统一思想、深化认识,并进行深入讨论,通过大胆尝试、积极效仿,将学习资料与日常安全工作进行有机结合,并将“星级班组”“优秀员工”评选融入日常生产中来,比贡献,看成绩,查缺漏,充分调动员工工作积极性,真正意义上做到班组建设参与安全生产相互促进、共提升,截至目前,中心已累计开展专题会议5次,开展各类活动10余次,活动的显著成效为持续推进安全班组的全面建设注入了新动力,同时为百日安全活动的顺利收官打下牢固基础。

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“实干”促行

“安全工作要坚决抵制等、靠、要懒惰思想,要自发地去检查,去整改,去查验,这样才能把安全工作落到实处”。为此,百日安全活动开展以来,全员积极响应中心号召,结合自身工作实际状况开展自审自查,不单单要熟知各自岗位操作标准,更要充分利用在岗时间充分观察、详细记录,各班组长要加强对各岗位工作质量把关,以区域隐患排查为切入点,紧盯作业现场,结合实际变化情况,以25510和双重预防机制为基准,不断健全风险分级管控和隐患排查治理体系,做到“细观察、不遗漏,速闭环,不放过”,夯实安全管理工作;结合生产实际开展纠违活动,对现场发现的问题及时进行批评教育及曝光亮相,并查找原因,制定预防措施,标明安全红线,坚决贯彻“过程严管理,源头严把控,事故严追责”的“三严”管理制度。(物流中心  康浩)