三季度以来，设备管理中心压实安全责任，紧盯重点与关键，以“严、细、实”为主基调，让“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念根植于心、固化于行，做到从零出发、向“零”奋斗。
安全思想立足于“严”
“小张，气体净化装置安全开启注意事项有哪些？”
“首先确认周围环境的安全”……
设备管理中心通过开展“你问我答”抽查活动，把早会、科室会议作为促进员工安全应知应会能力提升的第一场所，并对员工掌握情况进行奖惩。通过制作专题展板，LED电子滚动播放警示教育视频、悬挂安全宣传标语等方式，进一步营造安全生产浓厚氛围；通过典型安全案例学习、心得交流等形式，开展安全宣传活动，提醒在岗人员时刻保持警惕思想、清醒头脑，切实提升全员安全生产意识。同时，组织全员撰写防意外事故伤害承诺书，定期对工作中的不足进行“回头望”，举一反三，完善预防措施，筑牢安全生产思想防线。
安全措施落实在“细”
“吊装作业、派工单等手续齐全后方能进入库区作业；凡是进入生产现场，劳护用品穿戴齐全……”这是设备管理中心落实安全管理“细”字要求的一部分。
该中心严格执行SOP操作流程，在现场安全监护的基础上，加强“三违”查处力度，对于行叉车作业过程超负荷载物、利用制动惯性卸货、超速行驶等违章行为，一经发现，立即制止，当月通报兑现考核。对现场区域重大危险源点、边角区域、设备设施每月组织设备交叉检查，对存在派工单、现场监护安全隐患问题，要求限期整改，并落实安全防护措施。通过内部开展“查隐患有奖励”活动，全员查隐患、改隐患的积极性大幅度提升，设备设施隐患排查治理效果明显。
应急演练着眼于“实”
“报告，巡查发现14#库东侧墙边照明灯电缆冒火花，引燃库房东侧存放的棉麻制品。”
“立即切断电源。”
“收到”……这是设备管理中心开展消防安全应急演练的一幕。
人人讲安全，人人会应急。该中心结合实际，先后开展防汛、触电、特种设备、消防等应急救援演练，全面提升人员的应急管理水平和应急处置能力；定期组织全员进行应急预案学习，适时开展义务消防、应急管理人员实训活动，通过“学”“练”“训”结合的方式，使全员应急知识更加全面，应急履职更加到位，应急救援更加迅速，有力保障个人生命安全和公司财产安全。（设备管理中心 陈瑞环 蒋肖肖）
